Community-Based Recovery Agents: Enhancing Capacity for Effective Drug Abuse Mitigation

Soraya Lessy; Bambang  Indrakentjana; Yuti Sri Ismudiyati

doi:10.31595/biyan.v6i2.1361

Authors

Soraya Lessy Polytechnic of Social Welfare
Bambang Indrakentjana Polytechnic of Social Welfare
Yuti Sri Ismudiyati Polytechnic of Social Welfare

DOI:

https://doi.org/10.31595/biyan.v6i2.1361

Keywords:

Capacity Building, Mentoring: Recovery Agents, Community-Based Intervention

Abstract

The increasing abuse of Narcotic Drugs and Psychotropic Substances (NDPS) in Jayagiri Village, Cianjur Regency, represents a significant issue that necessitates comprehensive intervention from the government and community elements. In addressing the issue of NDPS abuse in Jayagiri Village, in 2022, the National Narcotics Agency (BNN) of Cianjur Regency, in collaboration with the village government, established a Community-Based Intervention (IBM) in Jayagiri Village as part of the Desa Bersinar program. Community participation is crucial in efforts to combat NDPS abuse. Therefore, the IBM recovery agent was established. Following its formation, this recovery agent received capacity-building to enhance knowledge and skills in implementing IBM activities/services. This study aims to develop technology engineering for capacity building and support for IBM recovery agents, focusing on the primary concept of assisting IBM recovery agents in implementing activities/services in the field, as well as community participation in program evaluation. This study employs a qualitative approach using the Participatory Action Research (PAR) method. Data collection involves documentation studies, observations, interviews, and Focus Group Discussions (FGD). Additionally, two tools or methods supporting FGD are utilized: Methodology Participatory Assessment (MPA) and Technology of Participation (ToP). The results indicated that the design of capacity building and mentoring for IBM recovery agents effectively enhanced their knowledge and skills. Furthermore, community participation in providing input or feedback on IBM activities/services was effective for the future development of the IBM program. The achieved outcome was that the implementation of IBM activities and services became more optimal and of higher quality.

References

A. S. Alam dan A. Prawitni, “Pengembangan Kapasitas Organisasi dalam Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Bone”, Jurnal Ilmu Pemerintahan, vol. 8, no. 2, pp. 93–104, 2015.

A. Burhan, “Pedoman Manajemen Pendampingan”, Makalah untuk Program Pendampingan Fakir Miskin melalui Keterpaduan KUBE dan BMT Kube dan Sub Urban, Pinbuk, 2009.

A. Juliarso, “Pengembangan Kapasitas (Capacity Building) Kelembagaan Daerah Dalam Meningkatkan Kualitas Layanan Publik Di Era Revolusi 4.0”, Jurnal Fakultas Sospol Universitas Galuh Ciamis, pp. 70–92, 2018.

A. Setiadi, “Pemanfaatan media sosial untuk efektifitas komunikas”, Cakrawala-Jurnal Humaniora, 16(2), 2016.

Alfitri, Community Development: Teori dan Aplikasi, Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2011.

B. Leimona dan A. Fauzi, CSR dan Pelestarian Lingkungan, Mengelola Dampak: Positif dan Negatif, Jakarta: Indonesia Business Links, 2008.

Badan Narkotika Nasional, Mengenal Penyalahgunaan Narkoba, Jakarta: Badan Narkotika Nasional, 2009.

Badan Narkotika Nasional, Pedoman Pelaksanaan Intervensi Berbasis Masyarakat, Jakarta: Badan Narkotika Nasional, 2021.

Badan Narkotika Nasional, Indonesian Drugs Report 2022, Jakarta: Badan Narkotika Nasional RI, 2022.

Badan Narkotika Nasional, Indonesia Drugs Report 2023, Jakarta: Badan Narkotika Nasional, 2023.

Badan Narkotika Nasional, Penelitian Prevalensi Penyalahgunaan Narkoba Tahun 2023, Jakarta: Badan Narkotika Nasional, 2023.

Badan Narkotika Nasional Kabupaten Cianjur, Data Keterlibatan Penyalahgunaan Narkoba Tahun 2022, Cianjur: Badan Narkotika Nasional Kabupaten Cianjur, 2022.

Badan Pusat Statistik, Jumlah Penyalahgunaan Narkotika dan Pengguna Alkohol yang Merugikan, yang Mengakses Layanan Rehabilitasi Medis 2017-2019, Jakarta: Badan Pusat Statistik, 2023.

D. Deviyanti, Studi tentang Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan di Kelurahan Karang Jati Kecamatan Balikpapan Tengah, Jurnal Administrasi Negara, vol. 1, no. 2, pp. 380-394, 2013.

D. F. Ramdani dan F. Habibi, “Penguatan Partisipasi Masyarakat Dalam Mendorong Program Smart City di Kota Bandung”, In Prosiding Seminar Nasional Riset Terapan| SENASSET, pp. 125-129, 2017.

F. Efendi, “Analisis Kompetensi, Sarana Prasarana Dan Perencanaanm Program Pelatihan Terhadap Kualitas Tenaga Kerja Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kabupaten Balangan Kalimantan Selatan”, KINDAI, vol. 16, no. 2, pp. 177-200, 2020.

F. Tjiptono dan A. Diana, Total Quality Manajemen (edisi revisi), Yogyakarta: Andi Ofsett, 2003.

G. Sumodiningrat, Mewujudkan Kesejahteraan Bangsa: Menanggulangi Kemiskinan dengan Prinsip Pemberdayaan Masyarakat, Jakarta: PT. Alex Media Komputindo, 2009.

I. Kartika, Mengelola Pelatihan Partisipatif, Bandung: Alfabeta, 2011.

I. Syamsudin, “Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa (Studi Di Desa Lerepako Kecamatan Laeya Kabupaten Konawe Selatan)”, Jurnal Penelitian Pendidikan Geografi, vol. 3 no. 2, pp. 120, 2019.

Isbandi, “Studi tentang Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan di Kelurahan Karangjati Kecamatan Balikpapan Tengah”, eJournal Administrasi Negara, vol. 1, no. 2, 2007.

J. Marbun, Pekerjaan Sosial dengan NAPZA/Narkoba, Bandung: STKS PRESS, 2017.

L. I. Glassop, “The Organizational Benefits of Teams”, Human relations, vol. 55, no. 2, pp. 225-249, 2002.

L. P. Li, et al., “University-based peer health education in China: the Shantou experience. Journal of American College Health”, 57(5), 549-552, 2009.

M. Kamil, Model Pendidikan dan Pelatihan (Konsep dan Aplikasi), Bandung: Alfabeta, 2012.

N. Probosari dan Y. Siswanti, Manajemen Pengetahuan, 2017.

R. A. Isbandi, Perencanaan Partisipatoris Berbasis Asset Komunitas: dari Pemikiran Menuju Penerapan, Depok: FISIP UI Press, 2007.

R. Andreeyan, “Studi tentang Partisipasi Masyarakat dalam Pelaksanaan Pembangunan di Kelurahan Sambutan Kecamatan Sambutan Kota Samarinda”, eJournal Adm. Negara, vol. 2, no. 4, 2014.

S. A. Nurcahyo dan T. Wikaningrum, “Peran knowledge sharing, learning organization dan kapabilitas inovasi individual terhadap kinerja karyawan”, Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, vol. 21, no. 2, pp. 84-96, 2020.

S. I. A. Dwiningrum, S.I.A, Desentralisasi dan Partisipasi Masyarakat dalam Pendidikan, Pustaka Pelajar, 2011.

S. Kemmis and R. McTaggart, Participatory Action Research Communicative Action and The Public Sphere, Handbook of Qualitative Research (3rd Edition), SAGE Publication Ltd, 2005.

S. Lessy, Laporan Praktikum Rekayasa Teknologi Manajemen Pengubahan Komunitas: Rekayasa Teknologi Pengembangan Kapasitas Agen Pemulihan Intervensi Berbasis Masyarakat di Desa Jayagiri Kecamatan Sindangbarang Kabupaten Cianjur, Bandung: Politeknik Kesejahteraan Sosial Bandung, 2023.

S. Mangkuprawira, Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi, Jakarta Selatan: Ghalia Indonesia, 2004.

S. Pujileksono, dkk, Rekayasa Teknologi Pekerjaan Sosial, Malang: Intrans Publishing, 2021.

S. Pujileksono, dkk, Riset Terapan Pekerjaan Sosial: SSD, PAR, dan R&D, Malang: Intrans Publishing, 2023.

Soemarno, Manajemen Ketenagakerjaan, Surabaya: Buana Cipta, 2010.

Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, Bandung: Alfabeta, 2016.

UNDP, Capacity Development: A UNDP Primer, New York: UNDP, 2009.

Y. Komariyah, “Benchmarking For Best Practices Untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi Sektor Publik: Sebagai Alternatif Tradisi ‘Kunjungan’ Pejabat Legislatif Dan Eksekutif”, Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi, vol. 3, no. 4, pp. 06-06, 2006.

Z. I. Nurdiana, Pengaruh Pembinaan Disiplin, Capacity Building dan Komunikasi Interpersonal terhadap Profesionalisme Guru MTSN di Kota Malang, Malang: UIN Maulana Malik Ibrahim, 2019.