Penguatan Ekonomi Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Melalui Pemberdayaan Umkm Di Desa Sukaraja, Kabupaten Kuningan

Authors

  • Sakroni Sakroni Politeknik Kesejahteraan Sosial Bandung, Indonesia
  • Nike Vonika Politeknik Kesejahteraan Sosial Bandung, Indonesia
  • Evi Nurhayati Politeknik Kesejahteraan Sosial Bandung, Indonesia
  • Ujang Muhidin Politeknik Kesejahteraan Sosial Bandung, Indonesia
  • Nenden Rainy Politeknik Kesejahteraan Sosial Bandung, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31595/janaseva.v2i2.1741

Keywords:

Pengabdian Masyarakat, UMKM, Pemberdayaan Ekonomi, PRA, ABCD, Desa Sukaraja

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memperkuat kapasitas ekonomi masyarakat Desa Sukaraja, Kecamatan Ciawigebang, Kabupaten Kuningan, melalui pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) berbasis potensi lokal. Desa Sukaraja memiliki sumber daya alam, sumber daya manusia, dan modal sosial yang relatif kuat, namun belum dikelola secara optimal dalam sistem ekonomi yang berkelanjutan. Permasalahan utama yang dihadapi meliputi keterbatasan modal usaha, rendahnya kapasitas manajerial, minimnya inovasi produk, serta keterbatasan pemasaran, khususnya pemasaran digital. Kegiatan pengabdian ini menggunakan pendekatan partisipatif dan kolaboratif dengan mengintegrasikan Participatory Rural Appraisal (PRA) dan Asset-Based Community Development (ABCD), yang menempatkan masyarakat sebagai subjek utama dalam seluruh tahapan program. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam, Focus Group Discussion (FGD), dan observasi partisipatif dengan melibatkan pelaku UMKM, pemerintah desa, pendamping sosial, dan tokoh masyarakat. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa masyarakat memiliki kesiapan sosial dan ekonomi yang tinggi dalam mengembangkan usaha, ditunjukkan oleh ketersediaan bahan baku lokal, tenaga kerja terampil, dukungan sosial yang kuat, serta infrastruktur desa yang memadai. Program ini berkontribusi pada peningkatan kesadaran pelaku UMKM terhadap pentingnya pengelolaan usaha yang lebih profesional, penguatan keterampilan teknis produksi, serta pemahaman awal mengenai pemasaran digital. Selain itu, kegiatan ini mendorong tumbuhnya kesadaran kolektif akan pentingnya kerja sama dan penguatan kelembagaan ekonomi desa sebagai dasar menuju kemandirian ekonomi masyarakat

Downloads

Download data is not yet available.

References

Chambers, R. (1994). Participatory Rural Appraisal (PRA): Analysis of experience. World Development, 22(9), 1253–1268. https://doi.org/10.1016/0305-750X(94)90003-5

Chambers, R. (1997). Whose reality counts? Putting the first last. Intermediate Technology Publications.

https://doi.org/10.3362/9781780440453

Chang, Y.-M., & Sellak, M. (2025). Alliances and strategic advantage in sequential-move contests: Implications for offensive vs. defensive strategies. Journal of Economic Behavior & Organization, 231, 106908.

https://doi.org/10.1016/j.jebo.2025.106908

Cornwall, A., & Jewkes, R. (1995). What is participatory research? Social Science & Medicine, 41(12), 1667–1676.

https://doi.org/10.1016/0277-9536(95)00127-S

De Mattos, C., Salciuviene, L., & Sanderson, S. (2025). Can conflict be a desirable step in trust-building within international strategic alliances? A systematic literature review and typology. Journal of International Management, 31(1), 101234.

https://doi.org/10.1016/j.intman.2025.101234

Duke, J., Havakhor, T., Mui, R., & Parker, O. (2024). How strategic alliances shape problemistic search intensity: Evidence from responses to social and historical underperformance. Long Range Planning, 57(3), 102437.

https://doi.org/10.1016/j.lrp.2024.102437

Engsig, J., Nielsen, B. B., Ramaroson, A., & Chiambaretto, P. (2025). How can global city attributes explain international strategic alliance formation? International Business Review, 34(1), 102380.

https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2024.102380

Green, G. P., & Haines, A. (2016). Asset building and community development (4th ed.). SAGE Publications.

Koval, M., Zaefarian, G., & Iurkov, V. (2024). How do strategic alliance formations create shareholder value? An application of the event study methodology in the B2B context. Industrial Marketing Management, 117, 79–91.

https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2023.12.016

Kretzmann, J. P., & McKnight, J. L. (1993). Building communities from the inside out. ACTA Publications.

Li, W., & Zhang, X. (2023). Green innovation and cross-border strategic alliance announcements: Evidence from China. Finance Research Letters, 58, 104354. https://doi.org/10.1016/j.frl.2023.104354

Mathie, A., & Cunningham, G. (2003). From clients to citizens: Asset-based community development. Development in Practice, 13(5), 474–486. https://doi.org/10.1080/0961452032000125857

Sardana, D., Gupta, N., & Khan, H. (2025). Between rock and a hard place: The impact of home country demand on exclusive international strategic alliances forged by new technology ventures. Journal of International Management, 31(1), 101233.

https://doi.org/10.1016/j.intman.2025.101233

Troncoso-Valverde, C., & Chávez-Bustamante, F. (2024). Do you want to know a secret? Strategic alliances and competition in product markets. European Journal of Operational Research, 313(3), 1180–1190.

https://doi.org/10.1016/j.ejor.2023.10.004

Wang, Y., Hao, J., Guo, H., Xian, M., & Liao, Q. (2025). How green strategic alliances enhance green innovation: Mechanisms and evidence in China. Finance Research Letters, 77, 107096. https://doi.org/10.1016/j.frl.2025.107096

Downloads

Published

2026-01-12

How to Cite

Sakroni, S., Vonika, N., Nurhayati, E., Muhidin, U., & Rainy, N. (2026). Penguatan Ekonomi Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Melalui Pemberdayaan Umkm Di Desa Sukaraja, Kabupaten Kuningan. Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat Pekerja Sosial, 2(2). https://doi.org/10.31595/janaseva.v2i2.1741

Issue

Section

Articles

Citation Check

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.